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院人力资源部举行《管理者四个核心决策能力训练》的培训

  为全面提升我院中、高层管理人员在运营管理工作中的设计目标能力、发现问题能力、计划能力、管理绩效能力,培养系统思维和科学决策的管理理念,院人力资源部于2014年6月27-29日在院外举办了为期三天两晚的《管理者四个核心决策能力训练》培训,主要培训对象是院领导、职能部门相关负责人、相关单位经营班子成员及财务和运控负责人,共计39人。

  本次培训邀请到战略转型服务专家林健安主讲,主要内容围绕如何设计目标、如何发现问题、如何制订计划、如何管理绩效等方面展开,带领学员使用“头脑风暴”等科学的决策工具和方法,并教授大家如何运用“健安优质计划模型”制订年度经营计划。林老师言传身教,培训过程中加入了很多案例分享和小组情景演练,采用“讲解、演练、指导纠正、实战练习”相结合的授课形式,并结合本单位实际运营情况进行情景训练、团队思维,以实用性为目标,注重学员需求。

  培训过程中,参训人员的积极性、投入度都很高,充满激情,积极参与活动,出色完成老师交待的作业或任务。大家纷纷表示对本次培训内容的设计及安排、培训老师的授课专业度及授课形式等方面较为满意,普遍觉得参加本次培训后获得了一些新的知识、新的思想和概念,接触到了新的管理方法和工具并表示会运用到以后的工作实践中。

  培训结束时,郭书记给参加培训的单位及个人提出要求:在第三季度,各单位须运用林老师的管理方法和决策工具制订2015年度经营计划,并于年底进行评比。